一级建造师《项目管理》重要公式速记

来源:中国教育在线 2020-10-21

一级建造师《项目管理》重要公式速记

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公式速记:赢得值法的三个基本参数

公式一:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

公式二:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

公式三:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

公式速记:赢得值法的四个评价指标

公式一:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价

公式二:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价

公式三:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(已完成工作量×预算单价)/(已完成工作量×实际单价)

公式四:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(已完成工作量×预算单价)/(计划工作量×预算单价)

公式速记:预测项目完工时的费用偏差

公式:ACV=BAC-EAC

式中:BAC一一项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。

EAC一一预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

ACV一一预测项目完工时的费用偏差。

资金成本分析

公式:成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%

公式速记:双代号网络计划时间参数的计算

公式一:开始时间+持续时间D=完成时间

【最早开始时间+D=最早完成时间;最迟开始时间+D=最迟完成时间】

公式二:最迟完成时间=min【紧后最迟开始时间】

公式三:自由时差=min【紧后最早开始时间】-本工作最早完成时间

公式四:总时差=迟开始-早开始=迟完成-早完成

"六时参数法"

ES、EF:顺加取大;LS、LF:逆减取小;

TF:上-上或下-下;

FF:本工作自由时差等于紧后工作的ES(不同取小)减本工作EF。

公式速记:单代号网络计划时间参数的计算

公式一:时间间隔【LAG】=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间

公式二:自由时差=min【时间间隔LAG】

公式三:某工作的总时差=min【与某一项紧后工作的时间间隔LAG+该紧后工作的总时差】

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