建设工程监理质量控制手段有哪些?

来源:中国教育在线 2020-08-10

建设工程监理质量控制手段有哪些?

小编整理了"建设工程监理质量控制手段有哪些?",供大家参考。

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1、加强总监理工程师负责制,健全项目监理组织,完善监理运行制度,形成以总监理工程师为首的高效能的监理工作班子。

2、加强对工程施工图和计算书、计算依据等的审核,并进行必要的验算。

3、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中设备、主材、辅材、混合料等与批准的是否符合。检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

4、测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修或返工。

5、试验:对各种材料、半成品等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件。

6、指令性文件:施工单位和监理单位的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。

7、组织协调:由总监理工程师组织,适时、定期地召开工地会议,邀请承包商、建设单位等有关人员参加、讨论、协商施工过程中的实际情况,汇报施工进度、质量、投资等方面的情况,协调好各方面的关系。

8、专家会议:在施工过程中,对于一些复杂的技术问题,本公司确定由总监理工程师负责召集召开专家会议的方式,进行研究讨论,根据专家意见和合同条件,由总监作出结论并付之实施。

9、停止支付:当承包商的任何工程行为违约或存在重大质量问题时,总监理工程师可利用合同条件中赋予的支付方面的权力,报经业主后暂停支付承包商的有关款项,监理工程师利用这一手段来约束承包商,使其按合同条件精心地完成合同规定的各项任务。

10、邀见承包商:当工程承包商存在工程质量等方面的严重问题时,由总监理工程师出面邀请承包商负责人,及时提出问题及可能出现的后果,并提出挽救的途径和建议。


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