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2018年ACCA考试科目变化详解!各科都要改名了

来源: 2019-04-17 编辑:

018年ACCA考试科目变化详解!各科都要改名了

ACCA考试科目简介

第一部分为基础阶段,主要分为知识课程和技能课程两个部分。知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识,也为接下去进行技能阶段的详细学习搭建了一个平台。知识课程的三个科目同时也是FIA方式注册学员所学习的FAB、FMA、FFA三个科目。

技能课程共有六门课程,广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及必须掌握的技能。具体课程为:

第二部分为专业阶段,主要分为核心课程和选修(四选二)课程。该阶段的课程相当于硕士阶段的课程 难度,是对第一部分课程的引申和发展。该阶段课程引入了作为未来的高级会计师所必须的更高级的职业技能和知识技能。选修课程为从事高级管理咨询或顾问职业 的学员,设计了解决更高级和更复杂的问题的技能。具体课程为:

所有学生必须完成三门核心课程。ACCA课程体系图解:

* 更新内容:2018年9月新科目——SBL说明

在2018年9月的分季考试中,ACCA将迎来一门全新的科目:SBL(Strategic Business Leader)。SBL将原有的P1和P3两门科目合并,在吸收了两门科目大量内容的基础上,从更高视野、更深层次全面提升对于学生整体能力的考察力度。

需要提醒大家的一点是:18年9月考季前已经通过P1和P3考生,将自动转换为已通过SBL;如果只通过其中一门的话,已通过的一门则成绩作废,需要重新进行SBL的考试。

SBL包含了P1和P3的大部分内容,但是SBL更加侧重培养解决实际问题的能力,这也是新科目与之前最大的差异所在。

新增添的“职业技能”板块就是为了考验考生在答题中是否能体现出专业能力,这一部分在考试中占有20分的比重,将成为考生们不得不攻克的一个重要环节。

考试建议

1.时间管理

考试全程240分钟,时间紧任务重,官方建议大家运用约40分钟的时间来阅读题目,并大致了解重要信息的位置,以方便答题时快速寻找。

2.高效阅读

整个考试的文本长度大概在12-18页之间,你的整个阅读过程应该为答题要求所驱动,学会提炼重点,提升对知识点考察的敏锐度,这些能力都需要在日常阅读中加以练习。

3.仔细审题

切中题目痛点,准确分析题目要求,如果没有说到点子上,即便表达得再好也很难获得分数。

4.全局规划

纵览试卷全局,有哪些分数有十足的把握,有哪些分数可能需要多下点功夫,在作答前要将这些了熟于胸,掌控好考试节奏,以智取分。

5.写作技巧

下笔前一定要把握好自己的角色定位,将自己完全代入角色,站在角色的立场解决特定的问题。

考试要求

确保你回答的是与题目所要求的相关性最高、最重要、最关键的点,以质取胜切勿以量取胜。

注意展现对问题的深度理解力,善于整合场景资源,并提升对所学知识的迁移能力,切勿仅仅照搬原文或者仅陈述原文所呈现的浅显易懂的点。

讲重点,避免答案冗长,陈述过的点不必重复。注意表达的书面性,谨慎对待动词的使用。

处理多项答案时,注意各个论点的优先顺序,注意答案呈现的逻辑性以及递进性,切勿“机关枪”一般毫无头绪的简单陈列。

在答题感觉上,始终保持一种“方案即将投入使用”的场景感,始终将利益相关者的需求置于首位。

需要记住,SBL考试并非考察语言的雄辩力或者词汇的丰富性或者语法的准确性,它不是一门语言考试,你的专业知识点仍是首要重要的。

1)ACCA考试科目名称变更

生效日期:2018年10月之后

取消F/P Level的设置,并且不再采用F1/2…这种命名方式,而是用这门paper的名称来命名,如F1改成:Accountant in Business.将新的课程体系分为三个阶段

除P1/P3变化较大之外,F1-9, P2及P4-7也采用具体的科目名称,不再使用F/P的叫法。

(a)Ethic and professionalism;主要是P1中Ethic内容

(b)Personal effectiveness;进行有效的自我管理,包括几个方面:个人时间/效率管理;如何有效使用IT技术提高效率;学习沟通方面的软件,如:如何manage a meeting等。这些内容不仅对于我们的工作,对生活方面也有很大的帮助。

(c)Innovation and skepticism;保持Open thinking和Skepticism保持职业怀疑态度。

(d)Commercial awareness, analytical and evaluation skills and problem solving; 强调Using big data to analysis, How to select right data? ACCA考试这部分考核大家的商业敏锐度,如何推动关系发展及问题解决。

(e)Leadership and team-working; 如何选择不同领导风格;领导者需要具备Forward thinking;Motivate yourself & others;如何delegate 工作给下属并take作为leader的 responsibility.

(f)Communication and interpersonal skills. 这部分考核大家如何talk differently to different people? 如何Manage Conflict以及利用Networking进行沟通。

Note: 每个模块后面都有一个case要做,同时6个模块都完成后,还要再做一个Summative Assessment.

★ 考核内容:6+1 (6 Model plus 1 Summative Assessment)

★ 申请OBU学位的学员以及申请会员的准会员们都必须完成这部分测试

3)由SBL(Strategic Business leader)课程取代P1和P3两门课程;

改革原因分析:在逐渐发展的商业环境中,Governance,Risk以及Strategy逐渐难以分离,同时Ethic和Professional Skill也逐渐受到重视,所以原来的P1/P3课程取消,设置Strategic Business Leader课程。

生效时间:2018年10月;

ACCA考试时间:4小时;

考试题型:1道案例题,15页左右篇幅

分数设置:Technique占80%;Ethics & Professional Skill 占20%

所以,建议大家在考SBL之前把Ethics and Professional Skills Module做完,这对通过SBL至关重要。

考试内容:不是简单的P1和P3内容的整合,而由之前的注重Knowledge考核转而关注学生的Professional Skills和Problem solving能力;值得一提的是前面介绍的新的道德模块所涉及的professional skills将在本次ACCA考试中占到20%的分数。

下面,重点给大家介绍一下SBL考试:

上图是SBL科目的基本知识模块和需要考生培养的技能,而这些技能的培养是融入在上面的知识模块当中,需要在不断学习的过程中,慢慢培养成为战略商业领导人所需要的能力。

而科目的考试方式也不再会有简单的论述题,简单题,而更多的是将考生置于不同的工作环境中,考察考生利用不同的Skills处理实际工作问题的能力,处理过程是否注意到了Ethics的要求等等,所以仅仅依靠死记硬背很可能在考试中遭遇重大失利。ACCA考试时间虽然延长到了4个小时, ACCA协会希望给到学生更多的时间去Reading & Thinking。

那么学生可能会疑问,考试既然是给出案例,不能生搬硬套书上的知识点,那我又怎么知道我该用哪些技能来回答问题呢?ACCA协会也考虑到了这一点,因此在实际考试中,每个问题后面都会注明本题考察的具体Skills。

总之,应用知识并解决问题的能力非常重要,因此鼓励大家在准备SBL时要广泛阅读,努力都会有收获,功不唐捐。

另:在SBL正式进入ACCA exam session之前,只有全部通过P1和P3,才可以获免SBL,如果仅通过两科中的一科或者都未通过,都需要重新参加SBL科目的考核。所以如果不能保证在2018年9月前完成P1 and P3的话,建议学员尽量先完成P2以及后面P4/5/6/7的考试,不要造成ACCA考试费用和学习精力上的浪费。



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