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2014一建《项目管理》教材精讲:项目策划

http://zige.eol.cn  来源:  作者:  2014-07-02    

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  1Z201030建设工程项目策划

  1.建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

  2.工程项目策划是一个开放性的工作过程

  1Z201031项目决策阶段策划的工作内容

  1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。主要内容包括:

  (1)项目环境和条件的调查与分析

  (2)项目定义和项目目标论证:确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;项目的规模、组成、功能和标准的定义;项目总投资规划和论证;建设周期规划和论证。

  (3)组织策划:决策期的组织结构;决策期任务分工,决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码体系分析。

  (4)管理策划:项目实施期管理总体方案;生产运营期设施管理总体方案;生产运营期经营管理总体方案。

  (5)合同策划:决策期的合同结构;决策期的合同内容和文本;实施期合同结构总体方案。

  (6)经济策划:项目建设成本分析;项目效益分析;融资方案;编制资金需求量计划。

  (7)技术策划:技术方案分析和论证;关键技术分析和论证;技术标准、规范的应用和制定。

  应用分析

  1.项目环境调查与分析是项目决策阶段和项目实施阶段策划均包括的内容,下列选项中,仅属于项目决策阶段环境调查与分析的是( )。

  A.建筑市场环境

  B.宏观经济环境

  C.自然环境

  D. 建设环境

  答案:B

  2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

  A.定义如何组织项目开发

  B.定义如何组织项目建设

  C.定义项目开发的程序和内容

  D.定义开发或建设的任务和意义

  答案:D

  3.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )

  A.项目环境和条件的分析与调查

  B.项目定义和项目目标论证

  C.组织策划

  D.经济策划

  E.风险策划

  答案:ABCD

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