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物流员考试重要知识点辅导(9)

http://zige.eol.cn  来源:  作者:中华考试网  2011-04-01    

  1.自有系统 2.使用中介服务 3.选择进出口贸易公司

  4.国际物流中介:①国际货代 ②功能(5点)——无船承运人 NVOCC.出口管理公司 EMC.海关经纪人.船舶经纪人.船舶代理

  第六章 供应链管理基础

  第一节 供应链的基本概念

  一.供应链概念

  1.供应链含义 2.供应链管理概念

  3.供应链管理的特征:①复杂性 ②动态性 ③面向用户需求 ④交叉性

  4.供应链管理的内容

  ①供应链管理的目的 ②供应链管理的好处 ③供应链管理三个主要流程

  ④供应链管理四种主要职能 ⑤供应链管理两种模式

  (1)制造商领导“推动”式供应链供应商 制造商 分销商 零售商 顾客

  (2)顾客领导“拉动”式需求链 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客

  ⑥供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)的区别

  5.供应链管理的发展

  传统管理模式与企业信息管理系统的改进

  基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展

  ①企业资源规划系统阶段 ②门化的供应链解决方案

  ③供应链信息集成方案阶段 ④企业间供应链的执行应用系统

  ⑤电子供应链管理:电子供应链管理阶段发展的结构条件.电子供应链管理的3E系统

  ⑥供应链管理的发展趋势:连通性.反应迅速.收益

  第二节 供应链合作关系

  一.供应链合作关系的形成及制约因素

  1.供应链合作关系的含义 2.供应链合作关系的形成 3.供应链合作关系的制约因素

  4.我国供应链合作关系的现状与对策:①现状 (8个问题)②对策(6个方面)

  二.供应链合作伙伴的选择

  1.供应链合作伙伴选择的标准:①兼容性(10点原则) ②能力 ③投入

  2.供应链合作伙伴的选择原则

  3.供应链合作伙伴综合评价,选择的基本步骤

  ——分析市场竞争环境——确立合作伙伴选择目标——制定合作伙伴评价标准

  ——成立评价小组——合作伙伴参予——评价合作伙伴——实施供应链合作关系

  第三节 供应链管理绩效评估

  一.物流成本管理

  1.物流成本冰山理论 2.物流成本削减的乘法效应 3.物流成本管理存在的问题

  4.降低物流成本方面存在的问题 6.计算物流成本的目的 7.物流成本核算的方式

  5.物流成本上升已成为在企业经营上必须解决的重大难题

  二.物流业务绩效评估指标确立

  1.物流工作成果指标 2.物流工作消耗指标 3.物流工作效率指标

 

 

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