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2010年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案

http://zige.eol.cn  来源:  作者:  2012-03-19    

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一、(20分)
A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。BT高速公路全长114km,于2003年初开工,2004年底完工,并于2005年1月投入运营。
2010年初,A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作,并组织了项目咨询招标,C咨询公司中标。双方采用FIDIC《客户/ 咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下:
(1)咨询项目名称:BT高速公路项目后评价。
(2)合同服务期限:自2010年3月1日开始,200日历天(扣除节假日)。
(3)提交成果时何:合同工期最后一天之前提交后评价报告,
(4)咨询报酬:采用人月费单价法计算咨询服务费。
根据A省公路管理部门提供的资料:A省2004年的GDP为18000亿元;未考虑BT高速公路项目影响,预测2004年~2009年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速公路项目影响,2009年GDP增至36500亿元。
问题
1.简述BT高速公路项目后评价的任务。
2.指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处,并给予改正。该合同通用条款的基本内容有哪些?
3.简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时,人月费率(月酬金)的组成内容。
4.从 "有无对比"角度,计算2009年A省GDP增长率。
5.从 "前后对比"角度,计算2009年相对于2004年A省GDP增长率。

二、(20分)
甲咨询公司接受某企业委托,编写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过相关调查,收集整理资料如下:(1)2009年该行业产值为750亿元,估计未来2年以年均12%的速度增长;(2)2009年该行业能耗折合标准煤为1.020万吨(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤/万元);(3)预测该行业2010年至2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65
甲咨询公司编写的项目申请报告中包括:(1)申报单位及项目概况;(2)发展规划、产业政策和行业准入分析;(3)建设用地、征地拆迁及移民安置分析;(4)经济影响分析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审查意见。
项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。
问题
1.用能源弹性系数法预测2011年该行业的能源消耗量。
2.2009年该行业的单位产值能耗是多少?是否达到国际先进水平?
3.甲咨询公司编写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包括哪些内容?报告应附带哪些有关部门的审查意见?
4.乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案?

三、(25分)
某市政府拟采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张 表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2 月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。
各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表3-1所示,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。

表3-1 投标人的投标报价和工期承诺汇总表

投标人  基础工程  结构工程  装饰工程  结构工程与装饰工程搭接时间(月)  备注 
报价(万元)  工期(月)  报价(万元)  工期(月)  报价(万元)  工期(月) 
A  4200  4  10000  10  8000  6  0  各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工) 
B  3900  3.5  10800  9.5  9600  5.5  1 
C  4000  3  11000  10  10000  5  1 
D  4600  3  10600  10  10000  5  2 
E  3800  3.5  8000  9.5  8000  6  3 


问题
1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。
3.本项目采用 "经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?


四、(20分)
甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作;
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势:
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1),采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量(见表4-2)。

表4-1 A产品在B地区的销售价格和销售量

年份  销售价格(元/台)  销售量(万台)  价格弹性系数 
2005  8100  80    
2006  7800  85  -1.69 
2007  7600  89  -1.84 
2008  7300  95  -1.71 
2009  7100  100  -1.92 

表4-2 2010~2019年A产品在B地区预侧销售量

年份  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019 
A产品预测销售量(万台)(n=3)  95  97  97  96  97  97  96  97  97  96 

表4-3 甲企业的企业内部和外部因素评价

   关键内部因素  权重  得分     关键外部因素  权重  得分 
优势  研发能力  0.20  4  机会  政策扶持  0.20  4 
管理规范  0.25  4  信贷环境宽松  0.15  3 
产品性能处于行业中等水平  0.15  3  行业技术进步  0.15  2 
劣势  流动资金紧张  0.10  -3  威胁  新的替代产品出现  0.25  -2 
生产设备较落后  0.10  -2  竞争对手结盟  0.25  -1 
销售渠道不畅通  0.20  -3          

问题:
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品声明周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的梢售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。 

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