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2013咨询工程师项目组织管理重点知识点13

http://zige.eol.cn  来源:  作者:网络  2012-11-28    

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  第四章工程项目范围管理

  第一节工程项目范围定义

  一、工程项目范围管理概念

  工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制。

  范围一词在本章中应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

  例题1.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。

  A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制

  B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

  C.范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

  D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

  答案:D。

  二、工程项目范围定义

  (一)范围定义的概念

  工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。范围定义的目的如下:

  (1)提高费用、时间和资源估算的准确性;

  (2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;

  (3)明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。

  (二)范围定义的依据

  1.工程项目概况

  2.项目的约束条件

  3.项目其他阶段的成果

  4.历史资料

  5.各种假设

  例题2.范围定义的依据表述正确的有()。

  A.工程项目概况

  B.施工方案的选择及组织情况的确定

  C.项目其他阶段的成果

  D.历史资料

  E.各种假设

  答案:A、C、D、E。

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