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2013年监理工程师考试案例分析考点(1)

http://zige.eol.cn  来源:  作者:网络  2012-12-13    

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  一、监理企业的经营管理

  1、主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节。

  2、考核可能涉及的主要内容:

  (1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。

  (2)经营活动的基本准则。

  (3)如何加强企业的管理。

  (4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多,可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

  二、建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施

  1、主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第5条4、5、6各款。

  2、考核可能涉及的主要内容:

  (1)目标控制流程。

  (2)控制的类型及异同(主动、被动)。

  (3)目标控制的任务及措施。[教材,《监理规范》5(4、5、6)

  主要回答:事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?

  三、建设工程风险管理(新)

  1、建设工程风险管理是本章的难点,教材篇幅少、内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节。

  2、考核可能涉及的主要内容:

  (1)建设工程风险的识别,教材第四章第二节。

  (2)风险量的确定(衡量)。

  (3)风险评价-按风险量大小比较。

  (4)风险对策与措施。对策有:①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留(适用条件);④风险转移。

  主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清。

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